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乐高商业模式画布

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發表於 2025-3-4 14:48:14 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

乐高商业模式可以用以下商业模式画布来解释:

乐高客户细分

乐高的客户群体多种多样,既有个人客户,也有企业客户。以下是乐高的主要客户群体:

  • 儿童:乐高的客户群体中,儿童占了很大一部分。乐高色彩缤纷的积木和各种主题套装吸引了各个年龄段的儿童。乐高的产品鼓励创造力、想象力和解决问题的能力,因此深受家长和教育机构的欢迎;
  • 成年爱好者:乐高还吸引了成年爱好者(即AFOL,乐高成年粉丝)的注意。这些人收集和建造复杂的乐高套装,通常专注于特定主题或专家级创作。乐高针对这一客户群提供套装,包括大型模型、建筑套装和收藏版;
  • 父母和礼品买家:父母和其他礼品买家是乐高客户群的重要组成部分。他们购买乐高套装作为生日、节日和其他特殊场合的礼物。乐高套装种类繁多,从小型实惠的套装到大型精致的套装,为父母和礼品买家提供了丰富的选择;
  • 教育者:乐高还通过提供专门的教育资源(如乐高教育套装和课程材料)来满足教育行业的需求。这些产品旨在增强学习体验, 阿曼 WhatsApp 号码数据库 促进批判性思维,并培养各年龄段学生的 STEM(科学、技术、工程和数学)技能;
  • 零售商和分销商:乐高的客户群包括销售乐高产品的零售商和分销商。这些合作伙伴对于接触最终消费者以及确保乐高套装在商店和在线平台上广泛供应至关重要。
乐高价值主张
  • 面向儿童:乐高针对儿童的价值主张是培养创造力、想象力和乐趣。其色彩缤纷的积木和主题套装为儿童提供了无尽的机会来建造、探索和参与富有想象力的游戏。乐高的产品娱乐并促进儿童的认知和运动技能发展。

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