每個數位看板項目都應衡量的個指標

sakil636

您是否聽說過TechCrunch上因不收集任何指標而獲得成功的新創公司？每個部門都被委託根據過去的經驗和直覺做出決策，投資回報率在其使命宣言中被列為「依靠直覺」？當然不是。它們不存在。它永遠不會存在。在沒有指標的情況下經營企業的風險可笑，而且世界上沒有投資者或企業家不這麼認為。那麼，您為什麼不收集數位看板項目的指標呢？無論專案是您的還是客戶的，您都可能以某種方式決定經驗和直覺雖然對於經營業務來說很瘋狂，但卻是指導標牌部署的完美工具。我們為什麼要這樣對待自己？不採取措施的藉口大多數數位看板項目選擇不進行分析有三個主要原因。底層軟體平台缺乏分析功能。缺乏思想共享，因為沒有在專案上使用分析的歷史。缺乏執行分析計劃的經驗或信心。正如我喜歡對我兒子說的那樣，理由不是藉口。

然而，了解原因可以為您提供使事情變得更好的指南。坦白說，前兩個原因很容易糾正。「預算」是第四個原因嗎？如果您開始相信每個項目都需要分析，那麼預算就不能成為一個原因，因 阿曼 電話號碼 為沒有項目可以沒有分析。無論如何，如果您不進行衡量，您就有超出預算的風險。不要因小失大。）軟體平台是否缺乏良好的分析能力？你找錯平台了。是時候尋找一個認真對待分析的新選項了。這不是你的團隊過去做過的事嗎？除非你認為這個世界上沒有什麼可以學習的了，否則也許事情應該改變。沒有經驗、沒有信心？好吧，現在這是一件好事。沒有什麼好可恥的，這不是你的錯。我們已經確定，分析對於單一項目來說是非典型的，因此缺乏知識會造成附帶損害。當然，解決方案是教育——但從哪裡開始呢？三種圖表方法讓我們保持簡單並確定您應該在每個數位看板分析項目中使用的三個圖表。前兩者將幫助您衡量部署的有效性。



第三個將闡明您最重要的措施。我將在另一篇文章中討論資料收集，因此在本文中我將假設您有一種收集資料的方法。然而，讓我來對付房間裡的一頭大象。沒有針對完全非互動式標牌的直接措施。你需要輔助措施和直覺。這並不像看起來那麼有爭議。與數位看板互動的方式有很多種。有些是主動式的，例如觸控、RFID徽章刷卡和語音啟動。其他是被動的，例如相機視覺和運動偵測。正是後一種被動方法可用於產生用於分析的數據。因此，所有標牌安裝都可以成為具有一定準確性的主要資料來源。只需專案所有者的遠見和投資即可實現這一目標。平均停留時間平均停留時間是一種樸素的衡量標準，具有明確的意義。有了這個數字，您可以明確地識別您的標牌內容所達到的參與度，並在逐個螢幕的基礎上執行此操作。停留時間是一個人或多個人）積極與您的內容互動的時間。互動可以是明確的，例如點擊按鈕或在表單中輸入資訊。但互動也可以是隱式的，例如觀看影片。