影响力营销

Noyonhasan04

我们更愿意聘请销售经理，而不是在那些社交事物上浪费金钱！” ——这始终是领导团队传达的信息，这并没有严重影响公司的业绩。到目前为止。在上次公司会议上，首席执行官专门用了一整场会议来讨论“走向数字化”。看起来上竞争越来越流行，发布视频、采访和其他内容，公司不能错过这个机会。 艾玛知道营销将在公司的“新”数字焦点中发挥重要作用。艾玛是一位精通数字的营销人员，但她决定联系她的通讯机构并寻求支持。 该机构已经与艾玛的品牌合作了一段时间，并提出了“可靠的社交媒体策略”：首先是  和 付费媒体计划，然后是内容、内容、内容，包括视频、视频解说、采访和信息图表。

艾玛建议将 添加到其中：一些竞争对手经常出现在 上，这可能会成为一个有趣 阿曼 電話號碼 的新分销渠道。 该机构建议也开设一个博客，并开始制定编辑计划。二Mike 和 G分别是一家资产管理 SaaS 初创公司的首席执行官和首席运营官。 今年，他们首次建立了公司的 OKR（目标和关键结果）流程来反映公司战略。 是一项目标设定和衡量实现这些目标的进展的练习。这个过程通常是这样的：每年一次，每个部门负责人都被要求提出自己的部门 OKR，这些 OKR 应该与公司目标相关。



然后，每个部门将其 分解为子供其团队执行，然后再分解为子团队和/或特定个人的子依此类推。  向整个团队介绍公司战略，这些战略现在已反映在 OKR 中。公司的总体战略类似于：增加收入、降低成本、成为该领域的领导者。 迈克很高兴战略已经最终确定，甚至更高兴，因为它现在已经与整个公司共享（并级联到）。三Charles 是 MarTech 领域一家拥有 年历史的初创公司的总裁兼首席运营官。 该公司在成立的前 年里取得了令人瞩目的增长率。